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咨询顾问和项目经理谈恋爱 我的前半生 | 在咨询公司里能跟同事谈恋爱么?

2021-06-02 15:03:47恋爱课程人已围观

简介咨询顾问和项目经理谈恋爱 我的前半生 | 在咨询公司里能跟同事谈恋爱么?也就是说客户花钱找麦肯锡,除非麦肯锡书面许可,客户甚至都不能向外宣称他们请了麦肯锡做项目,那更不用说咨询顾问了,关于客户和项目的信息真是打死也不说。这俩人一个是咨询顾问,一个是支持部门的同事,理论上是可以谈恋爱的。事实上咨询顾问离婚的比例相当大,有过不下去离了的,也有跟陈俊生一样和同事在一起然后选择离婚的,还有各种与感情纠葛有关的事。

奕声情感

咨询顾问和项目经理谈恋爱 我的前半生 | 在咨询公司里能跟同事谈恋爱么?

4.如果你看过《我的前半生》,对真正的咨询行业的某个方面感兴趣,请在评论中留言

《我的前半生》场景

第二集。

唐静:“老实说,你到底在干什么?”

陈俊生:“我不知道你在说什么。”

唐静:“你和玲玲的事情,不光是晨星,我们楼上的B&T都知道。”

第三集。

何寒:“一是为了以后我们工作的时候不再发生争执;二是为了我不再是你的上司,不是因为我们一直在同一家公司而是有保持距离。今天下午我已经向公司递交了正式辞呈。”

什么是真正的咨询?

当我们谈论它时,这个话题并没有那么严肃。文学艺术作品源于生活之上的生活咨询顾问和项目经理谈恋爱,却无法表达生活的复杂性。公司里的关系问题说起来真的很复杂,而且不仅仅是一家咨询公司。我在一家全球领先的快消品公司工作时,也看过非常血腥(或许更血腥)的现场剧。

先说官方吧。咨询公司一般不禁止员工之间约会,但至少他们会要求,一旦建立关系,必须通知公司,并规定直接上级不能说话(主要是非咨询人员),同样可以不谈项目组(主要针对顾问)。如果一个人真的想谈感情怎么办?通常其中一位会被调职(主要针对非顾问)或不安排在同一个项目中(主要针对顾问)。这个要求的主要考虑是对每个人都公平,避免因为情绪因素安排工作和评估表现不能一视同仁。许多公司都有类似的规定。

让我们回顾一下剧中的情侣。贺涵和唐晶在B&T的时候不应该恋爱,或者可以恋爱但不应该再做同一个项目。这两个人是合伙人和项目经理。不吵架的时候,他们一起开黑店,挤着团队干活。吵架的时候,他们不知所措,给球队不同的指示,球队的命就过不去。那么贺涵离开B&T加盟晨星是否可以?理论上是有可能的,但是剧中两人的职业道德都不好,他们公司的职业道德和商业秘密也没有得到重视。这是一个非常大的问题。我想,除了剧情的需要,编剧虽然有过几次采访,但还是低估了咨询行业对保护客户信息的要求。根据麦肯锡的规定,在与客户的合同中会有一个条款,未经对方书面许可,任何一方不得透露项目的存在。换句话说,客户花钱找麦肯锡。除非麦肯锡有书面许可,客户甚至不能声称他们聘请了麦肯锡做项目,更不用说顾问了。有关客户和项目的信息真的很糟糕。

先说说陈俊生和玲玲的情况。一个是顾问,另一个是支持部门的同事。理论上,他们可以坠入爱河。不过,既然玲玲可能会为陈俊生项目的信息收集和研究分析提供支持,陈俊生想对玲玲的表现进行评价。应该避免这种情况。显然咨询顾问和项目经理谈恋爱,剧中没有避嫌,所以HR接到举报后一定要调查(我要吐了!看吐部分第一条),看有没有利益冲突的现象。至于后来何寒将洛子君招入公司,虽然有人怀疑洛子君是凭着他的能力进了公司,但也没有什么不妥。事实上,咨询公司欢迎他们的员工推荐熟悉的人加入公司。推荐他们的丈夫和妻子是好的。当然,推荐能否成功,取决于被推荐人能否通过考核。我的一位同事是他妻子推荐的。他们俩都还在公司,表现都很好。

除了官方规定,这种剧中的血腥事件会不会发生在真正的咨询公司?答案是肯定的,有狗血、猫血、兔血。事实上,咨询师离婚的比例是相当大的。有的活不下去,有的跟陈俊生一样和同事一起选择离婚,还有各种感情纠葛的事情。

为什么会发生这种情况?可能有几个原因(我不忍直说三):一个是共同语言的消失。剧中陈俊生和罗子君的家庭分工结构在顾问中很常见,因为顾问基本都是无法照顾家庭。是的,即使这个女人以前有自己的事业,生完孩子后也经常要成为全职妻子。而且顾问是一个成长曲线非常陡峭的职业,而且和它一起工作的人都是非常聪明的人,都是非常棘手的管理问题,面对大公司的高层管理人员,回到家经常累了,不想说咨询顾问和项目经理谈恋爱,不想动。另外,全职太太可能听不懂,时间久了也就没有共同语言了。

另一个常见的原因是孤独。顾问需要频繁和长期的商务旅行。因为项目是在客户的办公室里和客户一起完成的,所以顾问团队基本上就是一群手牵手,一生相依为命的人。当你每周都不能回家时(比如地图上没有找到项目,最近的机场5小时车程),或者当你遇到很大的压力和阻力时,你可以谈谈并依靠就这样一下子就只有同事一样在挣扎,渐渐的有的成为知己,有的成为伙伴。

当然,有来找财大气粗的金龟女婿的,也有故意抱大腿往上扔的,不是一个一个。

给顾问的职业建议

- 当您第一次接触客户时,多问、多听、少说。你必须真正了解客户的需求,而不是推销自己的模型、方法、工具等。

-管理咨询看似解决企业管理问题,但归根结底是解决人的问题:人的能力、人的精力、人的态度、人的沟通等。

吐槽知这不是我的前半生

- 唐静跑去举报别人公司的晋升问题……这个说的够多了,但是HR还得查,好像真的很闲,无事可做……我觉得晨星的竞争对手可以做报告晨星的每个人都是有原因的。任何做过几次晨星的人都会消失......

- 我从未见过有人如此公然谈论公司内的八卦。无非是试探,我笑出声来。我对此并不特别。一切都是关于私下吃饭和交谈。

Tags:咨询顾问和项目经理谈恋爱

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